Expertiser les projets de croissance d'entreprise

Description
Journée 1
Approche générale de la situation des entreprises en croissance
> Lire et comprendre le compte de résultat de l’entreprise et le business plan
> Exercices pratiques (cas d’entreprise)
Journée 2
Études de cas et mises en situation de décisions
> Connaître le métier de développeur
> Analyser le projet de croissance en relation avec son écosystème
> Poser les questions utiles à la prise de décision
> Émettre un avis sur un projet en croissance
Objectifs pédagogiques
> Apprécier le potentiel de développement d’une entreprise au regard de la situation actuelle et du passé de l’entreprise
> Questionner un projet de développement d’entreprise et formuler des suggestions
> Accompagner le comité d’agrément dans sa prise de décision
> Formuler les points de vigilance pour la mise en œuvre du projet
Public visé
Permanents, permanentes, membres des comités d'agrément
Niveaux : intermédiaires, confirmés
Pré-requis
Prérequis : maîtriser les aspects juridiques, comptables et fiscaux de la création d'entreprise [cf for-acc006 ]
et réaliser le QCM [transmis lors de la confirmation d’inscription]
Modalités pédagogiques
Exposés et échanges
Mise en situation et exercices d'application
Moyens et supports pédagogiques
Supports remis aux stagiaires
Modalités d'évaluation et de suivi
Autoévaluation des acquis
Attestation de fin de formation
Attestation de présence
Formateur : Sylvain DELNATTE

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Détail des horaires : le 06/11/19 de 09h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30, le 07/11/19 de 09h30 à 13h00 et de 14h00 à 17h30
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