Accompagner le dirigeant ou la dirigeante dans la phase de déploiement de son entreprise

Description
> Introduction : enjeux et objectifs
> Le suivi des premières années d’activité : le diagnostic des 5 dimensions de l’entreprise, les points-clés à surveiller, la mise en place d’outils de suivi, quelques facteurs-clés de succès, cas pratique
> Le rôle du conseiller, de la conseillère : les profils d’entrepreneur.e.s, l’importance de la communication dans la relation avec le créateur, la créatrice
> Outils et techniques au service du suivi
> Mise en situation
Objectifs pédagogiques
> Adopter une posture adaptée à la nouvelle position de dirigeant, dirigeante
> Réaliser un diagnostic de leur situation en vue d’identifier leurs besoins
> Synthétiser des pistes d’actions pour stabiliser le modèle d'affaires des entreprises et favoriser leur développement
Public visé
Permanents, permanentes, bénévoles en charge du suivi
Niveaux : intermédiaires, confirmés
Pré-requis
Prérequis : cette formation requiert une expérience de l'accompagnement supérieure à deux ans
Modalités pédagogiques
Exposés et échanges
Mise en situation et exercices d'application
Moyens et supports pédagogiques
Supports remis aux stagiaires
Modalités d'évaluation et de suivi
Autoévaluation des acquis
Attestation de fin de formation
Attestation de présence
Formateur : Daniel BELLAHSEN

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Détail des horaires : le 22/11/19 de 09h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h30
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