Accompagner le dirigeant, la dirigeante dans la phase de démarrage de son entreprise

Dernière mise à jour : 08/01/2020

Accompagner l’entrepreneur à piloter les fonctions clés de son entreprise.
Description
> Introduction : enjeux et objectifs
> Le suivi des premières années d'activité : le diagnostic des 5 dimensions de l'entreprise, les points-clés à surveiller, la mise en place d'outils de suivi, quelques facteurs-clés de succès, cas pratique
> Le rôle du conseiller, de la conseillère : les profils d'entrepreneur.e.s, l'importance de la communication dans la relation avec le créateur, la créatrice
> Outils et techniques au service du suivi
> Mise en situation
Public visé
Permanents, permanentes, bénévoles en charge du suivi
Niveaux : intermédiaires, confirmés
Prérequis
Prérequis : cette formation requiert une expérience de l'accompagnement supérieure à deux ans
Objectifs pédagogiques
> Adopter une posture adaptée à la nouvelle position de dirigeant, dirigeante
> Réaliser un diagnostic de leur situation en vue d'identifier leurs besoins
> Synthétiser des pistes d'actions pour stabiliser le modèle d'affaires des entreprises et favoriser leur développement
Modalités pédagogiques
Exposés et échanges
Mise en situation et exercices d'application
Moyens et supports pédagogiques
Supports remis aux stagiaires
Modalités d'évaluation et de suivi
Autoévaluation des acquis
Attestation de fin de formation
Attestation de présence

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