Les clés pour coacher un entrepreneur À distance

Dernière mise à jour : 11/02/2022

Découvrez comment développer l'autonomie des créateurs et entrepreneurs que vous accompagnez.
Identifiez les bonnes approches pour le faire à distance, par téléphone ou internet.
Répondre aux besoins de soutien émotionnel liés aux contextes sensibles

Description

1. Les fondamentaux de l'accompagnement

 

2. Initier le contact :

- Identifier la météo émotionnelle de son interlocuteur

- Poser le cadre de l'échange

 

3.Comprendre ce qui se joue, quelques clés de décryptage :

- Bien se positionner : l'analyse transactionnelle

-  Questionner le chemin émotionnel : la courbe de deuil/changement

-  Gagner en efficience en sortant des jeux psychologiques

 

4. Découvrir la méthode GROW afin de développer l'autonomie des

créateurs/entrepreneurs

 

5. S'entrainer à l'accompagnement à distance :

- Structurer son entretien

-  Développer une écoute active et empathique

- Utiliser le renforcement positif

-  Développer les zones d'influence et d'apprentissages de l'entrepreneur

 

6. Questions/réponses

Public visé

Salariés, salariées

 

Niveaux : débutants, intermédiaires, confirmés

Prérequis

Prérequis : néant

Disposer d'un accès internet fluide et d'un poste équipé de caméra et de micro.

Objectifs de la formation

Découvrez comment développer l'autonomie des créateurs et entrepreneurs que

vous accompagnez.

 

Identifiez les bonnes approches pour le faire à distance, par téléphone ou internet.

 

Répondre aux besoins de soutien émotionnel liés aux contextes sensibles

Modalités pédagogiques

2 modules de 2H

6 participants maxi

Outil : Skype ou Hangouts/Meet

Moyens et supports pédagogiques

Exercices, échanges, apports de contenu.

Document remis aux participants en format numérique.

Profil du / des Formateur(s)

ISABELLE DEPREZ est coach de dirigeant, conférencière et formatrice, après avoir été dirigeante dans le secteur public puis privé. Son regard multiple et sa forte sensibilité l'amènent à s'intéresser tout particulièrement aux défis humains notamment dans les organisations.

Elle intervient à l'ENA et à l'IESEG, ainsi qu'en entreprise et institution.

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